2013年 06月 27日
今週の月曜日 週初めの昼間っから・・岐阜の未来工業へ行ってきました。 弊社にも改善提案制度はあるのですが・・・・ もっと社員全員が参加できるようにならないだろうかと とある社員さんに話したところ 『未来工業を見に行こう!』 との 話になり 行ってきました^^ 発起人のMさんは残念ながら仕事でいけませんでしたが 弊社6名 M社さん8名(うちより多いじゃんww) の総勢15名!!工場見学料金一人2000円を握りしめ! 何か一つでも TTP(徹底的にパクる)もしくはCKP(ちょっと変えてパクる)できればいいんですが^^ 約一時間の会社説明や改善提案の仕組み、ホウレンソウはいらない、ノルマもない 作業服も自由、残業、昼飯全部自己申告などなど・・・ 一般的な『会社』という概念を覆す話に・・・・・う~んとうなるしかありません。 創業者 山田昭男 さんは演劇が大好きで 自分で未来座という劇団を立ち上げていたこともあり 監督の指示で演技をさせるより役者に任せた方が良い演劇が出来て お客を感動させることが出来る!!という考えから 会社もそのまま 未来工業とし、出来る限り社員に強制したり、管理規則を排除し自由な発想が出来るような 会社を作り現在に至っているそうな。 余り細かいことは聞けませんでしたが・・・・ とにかく社員が責任をもって、必要ならやる!必要でないものはやらない!!が とにかくはっきりしている会社でした。 小さな倹約大きな浪費と掲示板の中心に掲げられています。 TVで見たまんま・・常に考える!!掲示板は明るいですが 左側の廊下は・・・・・噂通り 真っ暗ですww カレンダーが真っ赤っか 年間休日140日って・・・・改めて考えるとすごいよね こんなカレンダーになるんですね~ 見たこと無いわ 廊下や食堂にも 『常に考える』 社員さんたちが考えた今年の国内旅行 全16プラン!!! 提案制度もそうですが 社内の掲示も本当にシンプル!かつアナログで見やすい。 さっきの食堂でもそうだけど 変に見栄えを良くしよう!より、出来るだけ安く見やすく使いやすく・・・という イメージが伝わってくる。 各部署さまざまな表示方法で そこで働いている人が 一番やりやすい方法でやっているんだろうと思える。 終わった後の質問でも 私たちの会社と比較するのが間違いで・・・ 未来工業独自の文化・風土が出来ていて、不良が出る、トラブルが起こる ああしたい、こうしたらどうか??どうすれば売れるのか??? ほぼ 社員さんたちが『常に考える』事により、多くの改善を繰り返し ここまで来ていることがわかりました。 『中途半端に真似をすると会社がつぶれる』・・・・・だよね 社員自らが喜び感動することにより、お客様に感動を与える事が出来る。 またこの会社の改善提案は、効果が目的ではなく社員全員が『常に考える』クセを作る事。 それが風土になっていっているんでしょうなぁ。 私も弊社の社員さんたちも余りの違いに唖然でしたが 見るべきところ、学ぶべきところは感じてくれているようです。 最初から、業種も違うし まねできるわけない!と硬い頭で否定するのではなく 何か弊社でも真似できるところはないか?? ここは弊社の方が良いな? これはまねできそうだ!!と『考える』事が出来たのでは無いでしょうか。 これからも 未来を創造しながら生きていこう!!
by katuhiko7777
| 2013-06-27 19:05
| 会社
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取締役社長 志水嘉津彦(かつひこ)です。(s45 生) 日々の悩み、学び、遊び、思い、感じたことから・・・・・・・・・・・ちょっとアフォ!な事まで・・・UPして生きます。暖かいコメント宜しくお願いします。 by katuhiko7777 カレンダー
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